企业网站建设

建站知识

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好的网站建设

你的网站

概述:

  时代的不断进步,让企业对网站的要求也越来越高,因为很多网站建设公司的言论让企业站长们不知如何来吸引客户。
对于网站站长们应该重点考虑以下五点:

  一.网站存在的实际意义

  二.网站存在能给大家带来的价值

 

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  三.客户进入站点能否找到需要的东西

  四.该站点存在的问题怎么进行沟通

  五.网站怎么做才能做到更好

  以上这五点是身为站长必须要考虑到的,想办法把你所考虑的到的问题解决,然后把你的创意加入网站。
这样你的网站才会有更好的发展空间,所以千万不要有一些负面的想法,这样只会让你的网站越走越远,最后等别人的网站到达顶峰时,你的网站却一落千丈。

 

剖析BBS推广的四大误区及正确的推广技巧

  现在每天都有上万人来店大学习,很多店主在BBS里采取了不恰当的推广方法,结果导致徒劳无功,很多店主的所有帖子都被店大教师们删除,广告效果难以达到最大化。现在把很多人经常走入的误区给以总结,并告知大家:

  误区一:只在一两个固定板块发贴

  很多店主急功近利,只在网店推广、网店活动、以及货源版区里发布自己的网店商品广告贴,造成自己的推广范围狭窄,仅局限在那几个版块里。其实店长们可以发分享帖子,好文章后大可加上:偶的淘宝店:http://.......,和商品图片等信息。(注意:在其他版块发广告帖务必先发与版块相关的文章后顺便跟上广告,否则,严重者删除所有帖子和ID,让可爱的店长从头注册一个ID我们也不忍心,但希望大家遵守店大广告规则)

  误区二:重复发帖次数过多

  很多店主在店大各个板块里重复发自己的广告帖,而且重复次数过多,最终是该ID的所有帖子被店大教师删除,损失自己的积分和金币。

  误区三:随处发广告帖

  在BBS的各个板块都发自己的广告帖,想让更多人看到自己广告帖,这样严重扰乱各版规则,所以必然会被版主删掉,结果浪费了时间,有损失了金币!(请只发广告帖店长注意,ID和所有帖子难保)

  误区四:发完贴子就不管

  有很多的网店主,帖子是发了,可是一发完就了事,根本就不去再回头管一下,因为帖子发完后会很快就沉低了,要经常回去顶一下自己的帖子,好让自己的帖子大部分的时间都在好的位置上!这很重要。

  BBS的正确推广方法:

  1、签名广告:

  在其他板块,如店长生活,网店资讯等所有板块,设置自己的图片或文字签名,放上自己的广告,增加自己的曝光率。你在哪里发帖,签名广告就跟帖子走到哪里,前提这帖子是不会被版主删掉的帖子,必须是好帖子。

  2、专区发布:

  在网店活动、网店推广、货源供求室,必须按照规则格式发布,发布次数不在于多,而在于内容吸引人,因为重复发帖只会引来删帖的危险。如果要发一样的广告贴,请店长们发挥下创新技能,修改标题和内容再发,谢谢支持!

  3、广告位:

  拥有自己的广告位,可以利用自己的金币兑换,也可以直接购买。详情进入金币换广告专区。BBS店铺:申请BBS店铺,拥有一个自己的BBS板块,展示自己商品,管理自己论坛文章!

  4、其他版块发布广告:

  在其他版块发布广告帖务必先发与版块相关的文章后顺便跟上广告,否则,严重者删除所有帖子和ID。

  5、道具推广:

  金币可以去道具商店购买道具,使用道具更好的推广自己帖子。(在自己帖子的左上角有一个“使用道具”的按钮,点击此按钮,并到道具商店里买相应的道具),通过道具来轻松推广自己的帖子。

  6、升级成VIP会员:

  成为VIP会员后,可以独享六大特别服务,轻松得到推广宣传(未开放)。

  C2C货源网址www.365128.com,希望各位店主总结经验,在中国网店大学里更好的推广。祝大家生意兴隆!

技术人员怎样转型产品经理

一个优秀的技术人员,通常已经具备了产品经理所需要的基本素质:「抽象思维能力」,「逻辑推理能力」,以及「数据分析能力」,这是一个很好的起点。

但是仅仅有好的起点是远远不够的,技术人员在思考产品的时候,很容易遇到一些误区,如果陷在误区里面出不来,那么会变成一个很糟糕的产品经理。

下面我们看看技术人员和产品经理之间需要跨越的误区:

|秀智商的优越感

优秀的技术人员做产品设计,总是假设用户和自己一样的聪明,自然而然就会把产品界面和交互设计得非常复杂,让一般的小白用户难以上手。

有些颇为自负的技术人员甚至潜意识里认为:「那些垃圾用户我管他们作甚,我要做就要做有逼格的产品!」对小白用户不屑一顾。

其实无论是不是技术人员出身的普通用户,在接触一个新产品的时候,都是非常菜鸟的,都需要按照自己的习惯去尝试,技术人员不见得比其他菜鸟用户更善于发现产品的各项功能,更不见得对复杂产品能有更高的容忍度。

拿我自己为例,很多新款的比较复杂的电子产品和智能硬件,如果没有说明书,我也经常搞不定。朋友看到就会惊呼:原来IT大牛也和我们普通人一样呀!我说术业有专攻呀,不是我擅长的软件领域,我也确实外行嘛。

我十年前的时候创业做JavaEye网站——一个定位中高端用户的程序员社区——注册用户当时也有几十万,网站很多用户会经常对一些非常简单的产品功能搞不明白,不会用,反复找我求助。我挺惊讶的,没有想到即使是程序员里的中高端群体,其实也跟普通用户没有两样。后来我们总结出来一句产品经验:

用户的弱智是没有下限的

你永远不要假设用户是聪明的,用户的弱智程度永远超出你想象力的下限。所以,当你设计产品的界面和交互的时候,一定不要拿自己的经验去想当然,一定要假设是在给一个弱智做产品,尽量简化,让产品非常易用才行。

张小龙也有过类似的言论:

当我们研究不到用户需求时,我们就会说只要让我们自己用得爽,这个是比较容易做到的一点。怎么样让用户用得爽呢?如果光凭一些体验的话,其实是有一个比较简单的方法,把自己当作一个傻瓜来用产品,傻瓜心态。

把自己当作傻瓜,这个挺难的,但据我所知乔布斯也是用这个方法,而且他这方面功力特别强,他能瞬间把自己变成一个傻瓜。我就不行,我要经过 5-10 分钟的酝酿才能进入到这个状况,这是非常难的一个功力。我观察公司里面有一个人也很厉害,就是Pony,他大概能在1分钟的时间内酝酿成。但是我发现我们的产品经理经常花了3天还达不到一个傻瓜的状态,所以他们总是太专家了。你要知道我们有上亿的用户,他没有这么多的背景,他们用这个东西只是第一眼的感觉或者用一次,一两分钟的体验就决定了。

同样,周鸿祎也感同身受:

最近微信产品的负责人张小龙的观点,他的观点,跟我几年前说的观点是不谋而合的,三年前我在主导这个话题,大道理是一样的,进入白痴状态或者进入傻瓜模式,你们每个人有没有一个按钮,能够快速地进入傻瓜模式,我在公司里很多时候讨论产品,我对产品经理一个挑战,也是因为我能够这么多年被用户骂得多,经常到第一线看用户的帖子,在微博做用户的客服,这不是为了作秀,为了保持真正掌握用户的想法,我最喜欢的杂志不是行业高端杂志,类似电脑迷、电脑爱好者、电脑软件,在地摊上卖的中低用户的普及杂志,上面有很可笑的文章,这么简单的功能早就用了,为什么写一篇文章教育用户,那是用户真的不知道怎么用。

马化腾(Pony),张小龙,周鸿祎都是程序员出身的、中国最优秀的互联网产品经理。只有当你跨越了傻瓜心态之后,才算是迈出了成功转型产品经理的第一步。

| 以兴趣为导向

技术人员做产品,特别喜欢以个人兴趣为导向,设计产品功能的时候,总是从个人的趣味出发,不太考虑到普通用户的口味。这样的产品很容易导致曲高和寡,用者寥寥。

还有些技术人员,因为自己掌握了某些很酷炫的技能,在设计产品功能的时候,脑子里面总想着怎样设计一个功能点出来,好把我这个牛逼的技术展示出来,这样我的产品就有核心竞争力了,不怕其它产品抄袭了。

例如我以前创业JavaEye网站,我们当时掌握了一项很牛叉的网页转成PDF电子书的技术,于是专门设计出来了一个博客出版PDF电子书的功能。

一经推出,顿时各种酷炫狂拽屌炸天,好评如云,不少人尝试着去玩。但是,然并卵呀,网络媒体就是取代传统平面媒体的,你这个功能做得再好,本质上也是反潮流的,所以最终叫好不叫座,使用者虽然有一些,但始终未能成为网站的杀手级功能。

而且这个功能的推出给网站的维护带来了不少的成本,从此每次网站改版都要耗费时间测试生成PDF电子书的兼容性,得不偿失啊。

而真正好的产品经理应该是以结果为导向的,考虑任何功能点,都有足够的理由支撑,要么不上,要么就要成为非常有用的功能。

一旦上线的功能没有达到预期,就要坚决地砍掉。产品就怕变得臃肿,功能点五花八门,眼花缭乱,每个功能点都说得过去,但是都缺乏足够的竞争力。

这样的产品会给用户带来很高的学习门槛,也会给自己的产品研发和运营团队增加不少维护负担,最终压垮产品本身。

因此做产品不是为了满足个人的兴趣,而是为了产品的成功,从这一点来说,优秀的产品经理应该都是实用主义导向的。

| 完美主义综合症

技术人员如果没有追求完美的心,就无法成为一个优秀的技术人员。然而带有「完美主义综合症」的产品经理是可怕的。

我自己就经常难以克服「完美主义综合症」,一旦心里设定了一个目标,就总是想达到心里觉得完美的程度。

但这对于程序员来说,绝对是美德,可以让你写出干净漂亮,bug很少的代码,在架构的扩展性上也留有了足够的余地。

但是对于产品经理来说,一行代码有完美的标准化,但是产品这个东西永远没有完美的可能性。

一旦产品经理陷入了对完美的追求,就开始了无止境的对产品细节的追求,强迫症一般拿着放大镜看产品的每个角落,试图扫除一些使得产品不完美的苍蝇蚊子。

在这个方面,乔布斯把很多人带到沟里去了。乔布斯追求完美的前提是:他对未来的发展方向有足够的预见性和洞察力,苹果强大的供应链整合能力又可以在追求完美的同时,保障产品的开发周期、节奏和供货。

在不具备前提条件的时候,你试试看追求完美?罗永浩就被带到坑里去了,T1经历了漫长的周期才发布,在发布会后又缺货很久;T2在等到同时代手机过气快半年后才姗姗来迟,硬件配置就慢了一步。

以上是硬件领域,对于互联网产品来说,很多时候下一项产品功能在推出之前,产品经理自己都很难预测是否会受到用户的欢迎,用户的口味是很难把握的。

在不确定的情况下,唯一正确的做法就是精益创业的做法:快速迭代发布MVP产品,快速反馈修改。在行进中开火,根据用户反馈来寻找正确的方向。

代码不能一上线到处都是bug,这样的代码根本跑不起来;然而产品不是一经推出就完美的,必须经常快速发布快速迭代来逐渐接近完美。

技术人员转型为产品经理,可能最困难的地方就在于克服自己的对于完美主义的强迫症倾向了。

总之,技术人员转型成为产品经理,应该记住的三点是:

「用户的弱智无下限」,「以结果为导向」,「MVP产品够用就好」。

删除企业负面音讯的几个途径

  对于网络负面信息的处理,已形成了一种商业手段,早在多年前就存在一些网络公关公司,就是专门帮助一些企业处理互联网上的一些负面信息,以达到维持企业的良好品牌及形象。

  

 

  俗话说:不做亏心事、不怕鬼敲门,现如今互联网的狂飙发展,以往的线下的传销模式,也顺应时代的发展变迁,将线下的一套也搬在线上了,所以对于现如今网络上一些坑蒙拐骗、穿着华丽外衣的一些企业打着“分享经济”慈善事业等的旗号到处圈钱,对于像这类的企业在网络怎会没有很多负面信息呢?

  所以大家如在网络经常看见一些说什么投资回报率高达-30%-50%以上的,大家千万要注意了,不要认为这是个美事,如果你相信了基本上到最后你会“美死”,像这样的企业在网络上基本都会有不少负面信息,你只要通过搜索引擎检索相关关键词就会发现,此时大家一定要警惕,千万不要贪小便宜,高回报。

  谈到这里可能大家就会疑问?今天你不是要分享删除负面信息的途径吗?怎么前面说了这么多像似无关的话语呢?之所以以上谈了那些主要是想负面信息的由来,以及大家要对这样的信息保持警惕,更重要的是千万不要利用以下的途径来处理这样的负面信息,处理这样的信息你就是在助纣为虐,你就是幕后推手,严重将会受到法律的制裁。

  希望大家注意了,下面我们言归正传,企业为什么要删除负面信息,删除负面信息有哪些途径呢? 下面杨子只从三个维度来谈谈(注明:这三个维度是实际过的,常言道实践出真知)

  

 

  例如针对“xxxx”品牌关键词所衍生出来的负面长尾关键词,其所构建的一些负面内容在各网络平台传播(PC端及移动端),实为对整个公司的良性发展、良好形象、品牌美誉度、广大用户及网民的信任度造成了较为严重影响,这也是企业为什么要进行网络公关的根本所在。

  现从以下三个维度着手来处理:

  一、与专业网络删贴公关公司合作

  与专业网络删帖公关公司合作,这是最为直接、时间最短、见效最快的一种处理措施,当然需要一定的预算成本,(注明:具体可根据删除信息的内容热度、所在平台、及删帖数量等来进行成本预算)。

  

 

  由于与删帖公司合作其费用成本过高,因此建议可挑选一些负面影响大且排名在各搜索引擎前10位的将其清除,针对各搜索下拉框及相关搜索的一些直接负面关键词采取与第三方合作删除。如下图类似的搜索下拉框及相关搜索关键词等等。

  

 

  二、直接通过官方平台投诉

  直接通过官方平台进行投诉处理,首先找到负面信息源,再联系该平台相关客服人员或网站管理员,告知该信息为竞争对手恶意攻击而发布的信息,必要时可提供相关资质证明公司的经营的合法性,一般一些论坛门户会删除。

  (如:始终不与删除可告知走法律途径强行删除,当然这话仅仅是对客服这样说的)如果是百度知道、百度贴吧存在负面信息可在百度投诉中心进行投诉,说明该负面信息为竞争对手恶意攻击,并非实情,要求官方给予删除,在这类平台提出投诉时会要求提供一些相关资质及资料证明经营行为的合法性。

  同理在360问答、搜搜问问等都有用户反馈功能板块,可将一些负面信息URL提交到官方平台等待处理。

  注明(采取通过官方平台投诉处理一般时间较长)如下图为搜搜问问及搜狗搜索的投诉反馈通道:

  

 

  (一.搜搜问问反馈通道)

  

 

  

 

  (二.搜狗搜索删除相关性信息的投诉通道,搜狗搜索处理时需要提供相关资质)

  三、利用SEO优化技术使正面信息覆盖负面信息

  利用SEO优化技术的方式将大量的正面信息排名到各搜索引擎首页,至使一些负面的信息消失于前3页,根据用户的搜索习惯80%-90%用户基本上只查看前三页的信息,前三之后的信息用户查看估计不到20%。

  因此只要将一定数量的正面信息排名靠前三页,覆盖负面信息这样用户就不容易看见负面信息了。同时通过大量的正面信息及正面品牌信息的报道,加强用户对“xxx品牌的正确认识,从而减少受负面信息的影响,因此通过以下SEO优化来达到目的。

  第一步:首先确定用户所搜索的负面关键词,关键词挖掘可根据搜索下拉框、相关搜索及关键词分析工具来收集目标用户要搜索的负面关键词做好词库。

  第二步:根据负面关键词进行适当拓展作为标题巧妙编辑内容,撰写引导性的正面信息内容,比如:针对“xxxx是传销”这个关键词来进行标题拓展为“xxxx是传销可信吗?”或者“xxxx是传销到底是不是真的呢?”以类似的标题来进行正面内容编辑引导,在内容编辑中融入seo思维布局好关键词以便获取良好排名优势。

  A、内容关键词布局应遵循的原则:

  1、文章标题必须包含关键词并且关键词越靠前越好,字数最好不要超过30个字。

  (注明:不要在标题刻意堆砌关键词)

  2、文章第一段开头融入关键词1次即可。

  3、正文中可出现关键词2-3次(切记关键词不能刻意植入文中,要保障内容通顺

  并紧扣主题提升内容质量、图文并茂)

  4、文章最后一段融入关键词且越靠前越好。

  5、在内容优化中适当做1-2个关键词加粗、如能做锚文字的也可适当做1-2个,这

  样对提升关键词相关页面排序有一定作用

  6、全文最好采用总-分-总的文章结构,字数500字以上。

  第三步:将大量内容发布在高权重的平台,如:百度系产品、群建高权重博客、高权重论坛及分类信息网、列表网及高权重的B2B平台及相关自媒体平台等(搜狐自媒体平台,今日头条、百度百家等等)必要时也可以采用付费软文推广模式。

  (注明:选择权值较高的新闻源门户网站及地方门户网站进行软文轰炸式的投放推广,由于权值较高、收录较快、该内容页面所获得的排序相对较快)。

  利用各高权值的问答平台结合SEO优化技术针对“XXX”品牌关键词做正面信息引导,如:360问答,搜搜问问、天涯问答等。

  B、如何让正面信息排名靠前应该满足三个基本原则:

  1、提升内容质量度,做好内容、标题SEO优化技术布局,(注明:关于这点在以上第二步、第三步均有提到)

  2、借力,所谓借力就是借助一些权值较高的平台来进行内容的推广。

  3、外链优化来助力,可针对要推的正面信息内容页面给予外链优化支持,将对提

  升该页面排名有重要作用。

  如:所构建微博及博客等,在做好微博、博客名称关键词优化及描述标签SEO优化后,在做好内容基础之上时可对微博及博客做适当的外链来提升在搜索引擎中的排序。

  如大家还有其他方法途径可以留言交流。

  文/杨子

载本文,并留言交流&勾搭

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小有成就到创业失败 一个小站长4年互联网辛酸经历

  我,一个来自湖北大山沟沟里的丝,在武汉工作5年,4年互联网经历,三年站长生涯,一路穷过、苦过、哭过、甚至因没钱整整6天没吃饭,什么样的苦都吃过,几年下来,从当初一个楞头青变成现在少年老成的大叔,下面跟大家分享下这几年互联网经历吧!

  第一阶段:吃苦阶段

  07-08年的一年半时间,居无定所、工作经常换、当过业务员、酒店传菜员、餐厅服务生、程序猿、大部分时间处于无工作状态,什么样的苦、什么样的累都经历过。

  第二阶段:打基础阶段

  09-11年的三年时间,算是扎扎实实的打基础阶段,上班时间做过程序猿、网络推广、百度竞价管理、媒体管理、业余接一些网站建设的小单子,09年年底的时候上线了自己唯一的一个网站,这个网站坚持到12年11月份卖掉,赚了人生第一桶金,不多,也不知道能不能算上一桶金,或者可以称得上一桶汽油吧!(现在油价也不低)

  1、09年这一年扎扎实实的做了一年网络推广,也为日后打下基础。

  2、10年工作还是老样子,关于网站,这一年只知道有SEO,不知道SEO怎么做,但是依靠群里的一些良好的关系,首页换了不少大站的好链接,网站首页排名一直都非常不错,但内页一个排名都没有,加上其他一些杂七杂八的流量,网站每天IP1800左右。就这样昏昏沉沉的过了一年。

  3、11年这一年基本上没有接网站建设方面的单子了,感觉太累,钱还太少,也基本上放弃.net程序了(之后就再也没有写过程序了)。关于网站,这一年也没有什么变化,我依然的不懂SEO。也没有怎么想去学,整天就是混日子状态,网站流量平均1500左右,因为清楚了行业规则,每个月还能忽悠个三四千元。

  改变网站命运的事件

  改变网站命运的时间是11年10月24日,受一群里朋友的刺激(短短5个月,百度权重从2变到6),就虚心跟他学习,并立马付诸实践,经过2个月的奋斗,网站有所起色,到过年放假的时候,内页不少排名起来了,IP也到2000左右了。也也为日后网站流量飞速增长起了个好头。

  第三阶段:小有成就

  1、12年上半年,换了一份工作,主要做管理方面的工作,公司业绩翻了几番,薪水嘛自然也水涨船高,网站方面是亮点,自从过年来武汉以后,网站以每周1000IP的速度在增长,到了5月底就突破一万IP的的关口了,因为工作忙,网站也忙,权衡纠结了一段时间后,就辞职在家做起全职站长了。

  2、12年的6月份到11月份,这5个月时间,网站增长缓慢,IP从一万涨到一万四,百度权重到6,这其中经历过网站被hao123收录,因为广告有点多,又被撤销收录。而工作没了,安心在家搞网站。天天在家搞网站,那叫一个不自在啊!感觉人都特颓废、特堕落。11月11日双十一这一天,网站上挂了点淘客,这一天成交了好几百单。

  3、到了11月中旬的时候,感觉很累,真的特别累,也要结婚,钱不够,所以就把网站卖了,差不多有小几十万吧。然后,然后结婚,给家里安排了一些,也花的差不多了。

  第四阶段:第一次创业失败

  2013年来了就注册了个小公司,烧竞价,倒腾产品,或许套路太老了,竞争太激烈,连续亏损了3个月,实在亏不起了,公司就倒闭解散了,想想自己也只能搞个小网站倒腾一下,所以现在又搞了个新网站,,自己慢慢熬着,希望有一天能够有出头之日。

  最后说一下几年下来SEO的9个经验:

  1·、SEO只是网站推广的一个方法,不是网站的全部。

  2、SEO=原创高质量文章+强大外链+内链+网站结构+时间+执行力。

  3、要站在一个用户的角度去思考网站该怎么搞。

  4、要有一个SEO全局观的思想,不要纠结在一些小的地方出不来。

  5、不要太在意百度权重是几,那只不过是爱站搞出来的,是虚的,来多少流量才是实际的。

  6、良好的人脉。

  7、耐心,坚持,不要想着几天、一个月网站就改头换面。

  8、网站发展过程到一定阶段,都会有一个瓶颈,个人估计百度内部有一个网站等级制度(可能是10个等级,或者100,都一样),早早的把我们网站都定在一个等级上面,到瓶颈的时候,就是你可能要从第4等级到第5等级的过度了,这个就看你怎么把握了,一旦过了这个等级,你的流量可能就在短短时间翻好几倍。

  9、最重要一点:SEO就是个经验问题,基础知识网上一大把,只有自己亲身实践了才知道哪些是对自己有用的,哪些方法根本就是扯犊子。

又见双11,电商促销必有的七大现象

  

 

  双11,又一个吸金的日期,面对日益竞争的环境,在双11来临之际,电商们如何博取眼球在高流量高购买力的当前是否能够挑逗起受众的耳朵,广告、公关、新媒体往往会成为每次促销的主角。

  1.5折

  5折,这个噱头是千百年屡试不爽的招数,毕竟中国消费者依然是价格敏感人群,只是随着近几年电商企业经常玩文字游戏消费者早已对此不明觉厉,殊不知其实天猫早在去年双11就已经喊停5折口号。

  在用户对于日期已经深入内心后,真正要解决的并不是力度如何,而是更加紧凑的了解用户,现在的用户大半时间分流到手机上,手机端出现了;用户愿意线下对比,线上购买,那好O2O出现了,消费者希望得到快捷有效的速度,物流体系的跟进同样也出现了。

  2.从不缺席的“供应商”

  不管是“供应商二选一”还是京东的高管叫嚣淘宝逼迫供应商“是通往奴役之路”,还是当当的“促销费”,每次大促临近供应商往往能有望抢主角风头。原本很简单的你供我销的合作关系,经常把背后牵扯黑幕、金钱交易、恶性竞争、夺权,这些类似狗血的剧情反复上演,媒体对此追逐的锲而不舍,就此完整的婆媳剧情出现了。

  不过,这种方式却能很快点燃媒体关注,媒体在炒作之余,将故事梳理的时候,往往会称,因为X东要与6.18举行店庆,无形之中中了消费者中招了。

  进入双11后,这种供应商的博弈嫣然已经不在,换做新的广告式的营销方式。

  3.日期营销

  中国人讲究天时、地利、人和,把时间作为产品推广往往也能起到事倍功半的效果,双11、6.18、“3.12日当当网有大事发生”等等,对于消费者来说记忆点也就一两个,能记住日子,往往也成功了一大半。

  说到日期,店庆是一个,另外造节同样也是一个,并且在造节成功后的效果是利在千秋的,几年后,不大或者相等的投入,也就能看到从质变到量变的过程。

  如何造节?在双11这个日期上表现得尤其突出,首先11月原本就是销售旺季的前夜,服装换季、数码、家电更新迭代,这个时候能提前释放出压抑的销售潜能,另外原本的光棍节,也对这个日期赋予了90后的基因,人群更加贴合,然后就是如何转化成促销了,5折是一方面,当所有的商品、所有品牌在为这个日期背书时候,它便成为节日,节日便成为习惯。

  4.CEO各种叫板

  都说电商的CEO太不像CEO了,必须要有“上得厅堂,下得厨房,打得掉小三,干的掉正房。”的魄力,另外,CEO骂街唯一比大妈的优势在于,一转念的谋略。

  在我们盘点的时候,李国庆和刘强东,刘强东和孙为民,几国的混战,对赌、约架、战术、价格战、十问刘强东,想问唯唯你敢不敢,等等不足于耳,消费者看得热闹,可不知他们早就是这些企业叫嚣的小白鼠,到了大促还守在电脑前看谁家更便宜1块钱。

  进入2013年后,电商的CEO骂战陡然消停,传播的风向在变化,消费者已经看腻这种狗血剧情了,或许像李国庆那样偶尔来一封写给用户的信,会真正打动消费者的心。

  5.内部信息、聊天记录满天飞

  不管是内部邮件泄露,还是供应商聊天记录、价格表泄露,这种传统的泄露方式很好的满足了消费者的偷窥欲,企业信息传递了,PR也达到了目的。到了双11,这种方式已经不在成为一种泄露,而是通过微博、网页等形式更加赤裸裸的呈现出来。

  6.广告互联网化

  目前市场部一般分为公关、BD、精准营销、口碑营销、品牌广告、会员营销等几个模块。而在未来,电商的市场营销之间权限会越来越模糊,广告素材可以充当微博微信热议对象,而微博也可以成为广告的素材,如何制造可以流通的广告素材也成为为数不多的营销机会。

  7.社交媒体

  微博和微信,在迸发之前原本充当着和消费者互通的工具,随着这种方式的崛起,大家愈发发现在微博兴起时拿他当营销工具,在2014年后拿它当品牌推广或许更加合适不过。

  也见到很多企业的CEO,看见微博很火就做微博,早安、晚安,看见微信火就追随微信。这其实非常不了解用户的方式,可是往往就是等大家都知道这种方法有效的时候,它的红利期间也已经见底。

http://weihui.kvov.com.cn/jzxx3256.html

  脑筋急转弯题目:为什么王爷爷说自己还没有自己的孙子大?           脑筋急转弯解析:王爷爷老了,身材块头肯定没有年轻的孙子大啊             脑筋急转弯答案: 王爷爷说的不是年龄,是身材块头
知道,你们觉得,我们拿你们的生死之行打赌,似乎太不尊重你们了。若是其他人,或许会找众多的借口,来给自己开解。但是我李某人,一向不屑于此!我就明白的告诉你们,修仙界的真实面目及其残酷性,也算是我的一些忠告。
多思、多想、多听、多看、谨言、慎行这么做的好处就是让自己的少一点后悔。我们在做一件事这前要先想结果,我们做事要先往远处想想,谨严再谨慎,以求避免对他人的侵害,减少自己之后的懊悔。谈话要用脑筋,做事要考虑后果,这是为人处事很主要的一点。
谜题:家住深山冷坳,屯屯花船后梢,上秤没四两,能驮千斤肉(打一物)     谜底:木屐   谜底提示:木屐,简称屐,是一种两齿木底鞋,走起来路来吱吱作响,适合在南方雨天、泥上行走。
犯人梦见大院子,不久会释放出狱。